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Développement durable

Notre démarche RSE et Développement Durable a été formalisée en 2004.
Dès lors, nous l’avons placée au cœur de notre stratégie, la transformant en facteur clé d’innovation,
de compétitivité, de différenciation et de satisfaction.
CHOMETTE a toujours été une entreprise consciente de ses responsabilités et désireuse d’agir. C’est la raison pour laquelle le Développement Durable est un enjeu animé au quotidien par des actions concrètes, ambitieuses, porteuses de valeurs, fédératrices et en adéquation avec les objectifs Développement Durable de la Charte Global Compact des Nations Unies.

Les 5 axes majeurs de notre engagement
RSE et développement durable

Une offre de produits plus respectueuse de notre environnement et des utilisateurs

Des relations durables avec nos partenaires

Une meilleure maîtrise de notre impact sur l’environnement

La promotion d’une plus grande responsabilité en matière d’environnement

Des relations sociales équitables et respectueuses

Axe n°1

Une offre de produits plus respectueuse de notre environnement et des utilisateurs

Dans le cadre d’une démarche volontariste, CHOMETTE source et sélectionne en permanence des produits détenteurs des labels les plus rigoureux : FSC, PEFC, OK Compost, Ecolabel Européen. Pour compléter cette approche, nous nous assurons également de la durabilité de nos produits.

Notre objectif

Proposer des produits écologiques, performants et fiables, gages à la fois de respect pour l’environnement et de satisfaction pour nos clients.

Exemples d’actions
  • Développement constant de nos offres de produits éco-reponsables et de gammes dédiées
  • Contrôle de la qualité des produits et de leur conformité avec les normes en vigueur des produits (Contrôle CE, Contrôle alimentaire etc...)
Axe n°2

Des relations durables avec nos partenaires

CHOMETTE associe ses fournisseurs et partenaires à sa politique de Développement Durable et travaille à entretenir des relations durables et constructives avec ses parties prenantes.

Notre objectif

Construire avec nos parties prenantes des relations équilibrées fondées sur des valeurs communes pour promouvoir un modèle de croissance durable

Exemples d’actions
  • Depuis 2007 mise en place d’une charte éthique signée avec nos fournisseurs
  • Réalisation d’audits sociaux chez nos fournisseurs
Axe n°3

Un meilleur contrôle de notre impact sur l’environnement

Pour minimiser l’impact de nos activités, nous cherchons continuellement à mettre en place de meilleures pratiques et à privilégier des solutions à faible empreinte environnementale.

Notre objectif

Poursuivre les actions concrètes qui impliquent durablement l’ensemble de l’entreprise et guident chacun dans l’exercice de son métier.

Exemples d’actions
  • Réduction de la consommation électrique grâce aux LEDs
  • Diminution des émissions de notre flotte automobile
  • Utilisation de papier PEFC ou FSC pour nos impressions catalogues et supports
Axe n°4

La promotion d’une plus grande responsabilité sociétale et environnementale

Former, impliquer, valoriser : l’entreprise sensibilise ses collaborateurs aux enjeux qui façonnent le monde d’aujourd’hui et leur fait vivre une expérience d’autant plus forte qu’elle est partagée et tournée vers l’avenir.

Notre objectif

Intégrer la démarche dans l’activité au quotidien pour qu’elle devienne une façon de penser partagée par l’ensemble de l’entreprise.

Exemples d’actions
  • Soutien, dons financiers/matériels à des associations sportives ou cardiaque des ONG dont les Enfants de l’Ovale, Cuisine Mode d’Emploi(s), Restos du Cœur, Fondation Nicolas Hulot, Secours Populaire, Emmaüs, Anatom's
  • Création d’une dynamique d’échanges en interne avec notre journée annuelle dédiée au Développement Durable
  • Mise en place d’évènements collaboratifs : manifestations sportives, opérations dons du sang.
Axe n°5

Des relations sociales équitables et respectueuses

CHOMETTE est soucieux de l’épanouissement professionnel et personnel de ses collaborateurs en déployant des pratiques de dialogue social de développement des compétences et de bien-être au travail.

Notre objectif

Faire converger qualité de vie, bien-être, diversité et performance et privilégier le dialogue social

Exemples d’actions
  • Réalisation d’enquête sur qualité de vie au travail avec Great Place To Work
  • Déploiement en 2021 de la plat-forme de e-learning Académie ECF
  • Suivi d’indicateurs sur la mixité et l’égalité Homme/Femme

Global Compact

ECF Group - la Maison mère de CHOMETTE - soutient activement le Pacte Mondial des Nations Unies ("Global Compact") depuis 2004. Ce Pacte Mondial rassemble des entreprises qui s’engagent à adopter 10 principes fondamentaux dans leurs opérations, concernant : le respect des droits de l'Homme, les conditions de travail et les normes internationales du travail, la lutte contre la corruption et le respect de l'environnement. Notre implication se renouvelle chaque année et se matérialise à travers une COP (Communication pour le Progrès) qui recense les actions menées et donne corps à nos valeurs.

Les 10 principes fondamentaux
de la Charte Global Compact des Nations Unies

Droits de l’Homme

Promouvoir et respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’Homme

Veiller à ne pas se rendre complices de violations des droits de l’Homme

Normes internationales
du travail

Respecter la liberté d’association et à reconnaître le droit de négociation collective

Continuer à l’élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire

Contribuer à l’abolition effective du travail des enfants

Contribuer à l’élimination de toute discrimination en matière d'eemploi et de profession

Environnement

Appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant à l’environnement

Prendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d’environnement

Favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement

Lutte contre la corruption

Agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin

15 années
d’engagements et de résultats

  • 2004

    Adhésion à la Charte
    Global Compact des
    Nations-Unies

  • 2007

    Premières séries de
    dons de produits à
    des associations

  • 2011

    Remplacement des
    ampoules traditionnelles
    par des LEDs

  • 2013

    Partenariat avec
    « Cuisine mode
    d’emploi(s) »

  • 2016

    Création d’une gamme de produits
    100% biodégradables et compostables
    (gamme CROKUS)

  • 2006

    Mise en place
    du tri
    des déchets

  • 2008

    Réalisation du premier
    bilan carbone

  • 2012

    Formation de nos
    commerciaux
    à l’écoconduite

  • 2014

    Opération Press-Citron
    avec 80 000 repas
    offerts aux Restos du
    Cœur

  • 2017

    Premier don du
    sang réalisé
    dans nos locaux

  • 2018

    Compensation des
    émissions de gaz à
    effet de serre par
    « investissement »
    dans des forêts.

Nos indicateurs développement durable

Notre démarche Développement Durable s’est renforcée au fil du temps, grâce à la mobilisation de nos collaborateurs, dans l’ensemble des activités de l’entreprise. Et les bénéfices constatés en termes de cohésion et de fierté d’appartenance nous incitent à faire de la RSE un véritable levier de performance pour les années à venir.

Indicateurs sociaux2017 / 182018 / 192018 / 19
Effectif total Groupe 1056 1088 1197
Ratio hommes/femmes (périmètre UES) 54/46 54/46 54/46
Nombre de nationalités différentes dans le Groupe 12 11 15
% d’emploi local au siège social de Grigny 48.32 51.22 51,72
Indicateurs environnementaux2017 / 182018 / 192019 / 20
Consommation électrique / gaz au siège social de Grigny en kwh 3 251 742 3 251 756 2 901 404
Emission moyenne du parc automobile (France) en gCO2 par km 101 101 103

Nos rapports annuels

Notre rapport Développement Durable 2019/2020

"2020 aura été une année difficile à bien des égards, et la RSE n’y aura pas échappé. Si la pandémie COVID19 en est l’évènement majeur, notre Groupe aura aussi été impacté cette année par de gigantesques incendies en Australie, et une tempête destructrice dans le Sud de la France.
La crise sanitaire que nous traversons montre l’importance de la
culture d’entreprise dans son adaptabilité et la protection de ses
collaborateurs, autant qu’elle réaffirme, si besoin était, l’importance
de protéger notre planète.
Dans ce contexte, le bilan de notre démarche en 2020 est inédit, entre les actions que nous n’avons pas pu mener et celles que nous avons dû adapter au fil de l’année.
Nous nous sommes attachés en 2020 à poursuivre le développement de nos gammes éco-responsables, à déployer les chartes éthiques avec nos fournisseurs, à mettre en œuvre opérationnellement le code de bonne conduite de la loi sapin 2, et à repenser nos modes de travail, pour intégrer le travail à distance et le mode collaboratif.
Toujours engagés depuis 2004 avec la signature de la charte Global Compact, notre motivation reste intacte, et malgré les nombreuses incertitudes qui demeurent à ce jour quant à la crise sanitaire et ses impacts sur notre capacité d’agir, nous espérons vivement que l’année 2021 sera marquée par une reprise encore plus forte du déploiement de nos actions développement durable."

Corinne LEDUC
Directeur Général E.CF

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